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員工成長
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  OPT做為一家高新技術企業,通過十年的發展,人員逐年增多,在公司高速發展的過程中,我們一直重視對員工的培訓,根據工位的不同給予針對性的培訓,通過培訓使員工明確自己工作的職責、程序、標準,并通過培訓、交流向員工傳遞公司及其部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等等,從而幫助每一位員工都能順利地適應企業環境和新的工作崗位,使員工盡快進入角色,并且通過培訓不斷提升個人綜合水平,幫助員工成長。


  對于員工的培訓我們分為以下兩類:

  

  1、新員工培訓

  入職培訓→試用期培訓→在崗培訓→管理培訓


 


 


  2、員工晉升(技術類)

  助理→助理工程師→中級工程師→資深工程師→高級工程師




  3、銷售技能培訓(銷售類)





  4、《本年度工作總結暨下一年度工作計劃發布會》

  該活動是OPT企業文化的重要組成部分,上至公司高層、各部門管理人員,下至普通員工全員參與,通過發布會公司員工都能較為清晰的明確公司一年來的成果以及明年的奮斗方向,了解公司動態,齊心協力共同進步。




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